8月18日下午，公司董事长、总经理等公司高管，各产品公司总经理，赴青岛参加学习海尔车间班组管理培训班的全体人员，齐聚在公司六楼会议室，举行“车间班组管理培训班”学习交流会。
    来自各单位的班组长积极踊跃发言，谈学习感受，说学习收获，结合公司、车间、班组管理工作现状，找差距，提建议，表达了积极工作，奋发有为，与公司发展共成长的强烈愿望和激情。大家在发言中说，公司组织这次外出培训，为员工成长创造了一个很好的机遇。在培训学习期间，大家听了三位教授的授课，参观了海尔、青啤的生产现场，感受先进企业的管理文化和管理氛围，了解了海尔OEC、日清日高工作法，海尔“人单合一”的客户理念、海尔的创新精神、海尔的人人都是老板的“老板意识”、海尔的执行文化、海尔的“一卡通”工序管理模式等。打开了眼界，开阔了思路，转变了观念，坚定了信心。大家从如何转变思想观念、如何规范工艺流程、如何推进6S管理、如何提高执行力、如何加强班组日常管理、如何进行班组工艺培训等方面提出了工作建议。
    会上，公司董事长刘爱华指出：学习是公司上上下下—个共同的责任、使命和义务，学习面前人人平等。他强调，班组长是最基础的管理者，在公司管理工作中扮演着非常重要的角色。因此，班组长要强化自己的角色认知、责任认知，成为出色的现场主管。董事长还要求大家趁热打铁，追求工作实效，顺利开展有关工作，既要学海尔的“神”，学习其创新、敬业、客户精神，以及专心专注、坚持不懈的工作作风，又要学习他们成功的工作方式，把好的方法创造性地运用到我们的实际工作中去，大力实践，持续改善。班组强、企业强，我们共同肩负起企业发展的重任，为实现“实强富美”的愿景目标而不懈追求。