8月7日下午，公司在三楼会议室召开由各职能部门、工厂各单位负责人参加的推进6S精益化管理专题工作会，公司总经理文豹到会并讲话。会上，企划改善部部长林木森传达学习了公司《精益化管理活动推进程序标准》(暂行)文件的精神。公司决定从8月份开始，在全公司范围内深入持续地推进6S精益化管理活动，打造出—条适合我公司发展环境的方式，确保企业永续经营。为使活动能有效持续地健康推进，公司规定了活动的方针、目标、职责、规划、程序、指标、检查、奖惩的暂行办法，并在实践中逐步完善。